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作者: Lily阅读:0
PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能 – 一个强大的工具，而不是替代品
PlayStation 联合首席执行官 Hermen Hulst 最近分享了他对人工智能 (AI) 在游戏行业中的作用的看法。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人性化”的不可替代的价值。 这一声明是在 PlayStation 庆祝进入游戏行业 30 周年之际发表的，这是一段以技术进步和不断发展的创意流程为标志的旅程。
游戏的双重需求
Hulst 的评论解决了游戏开发者面临人工智能影响的担忧。 虽然人工智能为日常任务提供了自动化和效率，但人们仍然担心它可能会侵犯创意过程并导致工作岗位流失。 最近发生的事件，例如美国配音演员抗议使用生成人工智能的罢工，凸显了这些焦虑。 人们已经感受到了这种影响，特别是在 原神 等社区中，英语配音的减少是一个明显的后果。
CIST 最近的一项调查显示，大约三分之二的游戏开发工作室已经利用人工智能来简化工作流程，主要用于原型设计、概念创建、资产生成和世界构建。 Hulst 预计未来将出现“双重需求”：人工智能驱动的创新市场以及对手工制作、精心制作的内容的持续需求。 他强调找到适当平衡的重要性。
PlayStation 的 AI 战略和未来野心
PlayStation 积极参与人工智能研发，并于 2022 年成立专门的索尼人工智能部门。除了游戏之外，该公司的目标是更广泛的多媒体扩展，将其游戏 IP 改编成电影和电视剧。 即将推出的 Amazon Prime 改编版《战神》（2018 年）就是一个例子。 Hulst 设想在更大的娱乐领域提升 PlayStation IP 的水平。 这一雄心可能与日本多媒体领域的重要参与者角川公司的收购计划有关。
从 PlayStation 3 中吸取的教训
在回顾 PlayStation 30 周年之际，PlayStation 前首席执行官 Shawn Layden 分享了见解，将 PlayStation 3 (PS3) 描述为“伊卡洛斯时刻”——一段过于雄心勃勃的目标几乎导致失败的时期。 PS3 最初的目标是成为集成 Linux 的超级计算机，但事实证明成本太高且太复杂。 雷登强调回归基本原则的重要性：专注于创造尽可能最佳的游戏体验。 随后的 PlayStation 4 将核心游戏功能置于多媒体功能之上，这是从 PS3 的挑战中吸取的重要教训。
