Laatste artikelen 
In Tower Blitz begin je met één torentype, maar naarmate je vordert, ontgrendel je een verscheidenheid aan torens, elk met unieke sterke en zwakke punten. Om je strategie te optimaliseren, hier is een
Auteur: GraceLezing:12
Het 'Forever Mouse'-concept van de CEO van Logitech leidt tot debat: abonnement of innovatie?
De nieuwe CEO van Logitech, Hanneke Faber, heeft een potentieel revolutionair concept onthuld: de 'forever mouse', een premium gamingmuis met voortdurende software-updates – waarvoor mogelijk een abonnement vereist is. Hoewel dit idee zich nog in de beginfase bevindt, heeft het een verhitte discussie binnen de gaminggemeenschap veroorzaakt.
Faber vergeleek in een interview met de Decoder-podcast van The Verge de visie met een Rolex-horloge: een product van hoge kwaliteit dat is ontworpen om lang mee te gaan. Hoewel ze de noodzaak van technologische updates erkende, trok ze de noodzaak van het vervangen van de hardware zelf in twijfel. Het 'voor altijd'-aspect hangt af van voortdurende softwareverbeteringen die blijvende functionaliteit garanderen.
De potentiële levensduur is een belangrijk verkoopargument, maar de hoge ontwikkelingskosten suggereren dat een abonnementsmodel noodzakelijk kan zijn voor de winstgevendheid. Faber bevestigde dat het abonnement voornamelijk software-updates zou dekken, vergelijkbaar met bestaande videoconferentiediensten. Alternatieve modellen, zoals inruilprogramma's (zoals het iPhone-upgradeprogramma van Apple), worden ook overwogen.
Deze "forever mouse" sluit aan bij een groeiende trend van op abonnementen gebaseerde diensten in verschillende sectoren, van entertainmentstreaming tot printdiensten. Gamingbedrijven, waaronder Xbox en Ubisoft, hebben onlangs ook de prijzen voor hun abonnementsaanbiedingen verhoogd. Logitech ziet dit als een aanzienlijke groeimogelijkheid in de markt voor gamingrandapparatuur.
De online reactie op het abonnementsidee was echter grotendeels negatief. Gamers hebben scepsis geuit en zelfs belachelijk gemaakt, waarbij ze de noodzaak in twijfel trekken om doorlopende kosten te betalen voor een standaard randapparaat. Veel online commentaren benadrukken de perceptie hiervan als een ander voorbeeld van bedrijven die inkomsten genereren met essentiële componenten. Het debat gaat verder: is dit een echte innovatie of gewoon weer een op abonnementen gebaseerde geldgreep?
