Laatste artikelen 
In Tower Blitz begin je met één torentype, maar naarmate je vordert, ontgrendel je een verscheidenheid aan torens, elk met unieke sterke en zwakke punten. Om je strategie te optimaliseren, hier is een
Auteur: VictoriaLezing:12
De CEO van Bandai Namco Europe wees erop dat plannen voor het uitgeven van games voor nieuwe uitdagingen staan en dat de ontwikkelingsrisico's van nieuwe IP zijn toegenomen.
Uitgevers worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen bij het plannen van game-releases, aldus Arnaud Muller, CEO van Bandai Namco Europe. In dit artikel wordt de aankondiging van Muller en de impact ervan op de release van nieuwe IP verder onderzocht.
Een drukke markt vergroot het risico op het ontwikkelen van nieuwe IP
2024 is een transformatief jaar voor veel ontwikkelaars van videogames, en Bandai Namco is daar een van. De Europese CEO van het bedrijf, Arnaud Muller, zei dat ze te maken hebben met economische onzekerheid en een steeds drukker wordende releasekalender. In een recent interview deelde Muller zijn mening over de risico's en kansen waarmee uitgevers als Bandai Namco worden geconfronteerd bij het plannen van toekomstige game-releases.
Bandai Namco heeft dit jaar echter een sterk financieel jaar achter de rug - grotendeels dankzij het Elden Ring-uitbreidingspakket Elden Ring: Shadow of the Shattered Star en de komende Dragon Ball: Brawl! NUL” succes – maar Muller benadrukt snel dat de weg die voor ons ligt niet gemakkelijk zal zijn. Het succes van Elden's Circle logenstraft uitdagingen op de langere termijn die verband houden met de ontwikkelings- en publicatieplannen van de game.
In een interview met GameIndustry.biz onthulde Muller dat Bandai Namco prioriteit geeft aan een "gebalanceerde risicobenadering" bij het evalueren van zijn gamepijplijn. Hierbij wordt rekening gehouden met het investeringsniveau, “ons vermogen om bepaalde games te produceren versus het potentieel van bestaande intellectuele eigendom” en nieuwe intellectuele eigendom in specifieke marktsegmenten. Muller erkent echter dat het concept van een ‘veilige keuze’ aan het veranderen is.
Muller zei: "Zijn er momenteel veilige opties op de markt? Ik geloof dat die er zijn. Maar... het wordt steeds moeilijker om nieuwe IP te lanceren." De stijgende ontwikkelingskosten en tijdlijnen vereisen dat er vanaf het begin rekening mee wordt gehouden Overschrijdingen en vertragingen. Als er geen rekening wordt gehouden met deze factoren, "krijg je een aantal onaangename verrassingen", vervolgde Muller.
Wat de risicofactor nog verergert, is de onvoorspelbaarheid van het uitgifteschema. Hoewel de line-up van games voor 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry en zelfs een mogelijke Switch 2 omvat, trok Muller de betrouwbaarheid van de releaseperiode in twijfel: "Hoeveel van deze games zijn er? Kunnen we deze op tijd lanceren?" .. Wij zijn niet anders dan andere bedrijven.”
Voor Muller biedt de focus op specifieke genres en gevestigde IP's, zoals de komende Little Nightmares 3, enige zekerheid. "Wij geloven... dat er een deel van ons publiek is dat geïnteresseerd is in ons portfolio, loyaal is aan een deel van onze intellectuele eigendom, en geïnteresseerd zou zijn in het kopen van onze games", aldus Muller.
Hoewel gevestigde series bepaalde veiligheidskenmerken kunnen hebben, wijst Muller erop dat zelfs deze niet als vanzelfsprekend kunnen worden beschouwd. De smaak van spelers verandert in de loop van de tijd, en wat in het verleden werkte, werkt mogelijk niet onder nieuwe marktomstandigheden. Aan de andere kant is de kans groter dat nieuwe IP's te maken krijgen met commerciële mislukkingen, gezien hun hoge ontwikkelingskosten en de drukke gamingmarkt. “Little Nightmares 3... heeft een schare fans die hopelijk geïnteresseerd zullen zijn in het spelen van de game, ongeacht of GTA in 2025 uitkomt of niet”, vervolgde Muller.
Zoals eerder vermeld noemt Muller 2024 een “jaar van stabiliteit” voor de sector. Om ‘de markt weer significant te laten groeien’ identificeerde hij echter drie belangrijke factoren: ‘een goed macro-economisch klimaat’, een sterk platform en een sterke geïnstalleerde basis, en landen als ‘Brazilië en Zuid-Amerika, India, enz.’ markten met groeipotentieel.
Bovendien antwoordde Muller in antwoord op een vraag over hoe de komende Switch 2 Bandai Namco ten goede zal komen: “We zijn platformonafhankelijk. De meeste van onze games zijn beschikbaar op alle platforms, en de Switch is altijd belangrijk voor ons geweest. Platformen… Telkens wanneer Nintendo een nieuwe console lanceert, zijn we bereid om te investeren.”
Ondanks de bovenstaande uitdagingen blijft Muller optimistisch over de toekomst. Hij is van mening dat als het volledige portfolio met games die gepland zijn voor release in 2025 tot bloei komt, "ik dan uiteraard niet zie hoe de markt volgend jaar niet zal groeien".
