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作者: Aaron閱讀:12
在2024年初，由新所有者微軟發起的Activision Blizzard的斯德哥爾摩辦公室的員工福利發生了重大變化，意外地點燃了工會化驅動器。消除了高度有價值的現場醫生服務為員工及其家人促使行動迅速采取行動。
IGN報道說，去年秋天，國王斯德哥爾摩工作室的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會組成了一個聯盟俱樂部。該集團現已得到管理層的正式認可，旨在確保一項集體談判協議（CBA)保護其工作條件，政策和福利。
瑞典工會化與美國模式不同。無論公司組織如何，瑞典工人都可以加入工會，在全國範圍內約有70%的工會會員資格。工會協商整個部門的條件，而個人會員資格提供額外的津貼。但是，成立聯盟俱樂部並確保CBA提供了特定於工作場所的好處和公司決策的聲音。這是在瑞典遊戲行業的增長趨勢之後，在悖論互動和雪崩製片廠等公司采取了類似的行動。
斯德哥爾摩國王工會的催化劑突然取消了受歡迎的員工福利：為員工及其家人提供的私人醫生服務。這項在Covid-19-19大流行期間建立的高度值得的服務提供了方便且個性化的醫療保健。它的拆除僅一周的通知引起了普遍的不滿。盡管提供了私人健康保險計劃作為替代者，但員工發現它不如先前的安排。
這項活動激發了員工，導致工會利益激增。工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck強調了沒有CBA的議價能力。以前不活動的聯盟寬鬆頻道迅速獲得了成員，到采訪時達到了217。 2024年10月，該組織正式投票成立了聯合俱樂部。
盡管微軟已公開致力於對工會的中立立場，但斯德哥爾摩國王聯盟與Activision Blizzard HR的最初互動被描述為中性。主要目標不是恢複丟失的醫生服務，而是要確保保護現有收益並在未來變化中發表聲音的CBA。關鍵的關注包括薪資透明度，防止重組和裁員以及保持積極的工作場所文化。
聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了員工投入在公司決策中的重要性。他指出，工會化允許員工分享他們的知識和經驗，從而為更好的決策做出貢獻。工會還提供了一個平台，以教育員工有關其權利，對金國王的多樣化國際勞動力尤其有益。
工會的形成最初是對負麵變化的回應，已經發展成為一種積極的努力來保護員工的福祉和公司文化。它旨在確保未來的決策考慮員工的觀點並保護寶貴的收益。
