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Tower Blitzでは、最初は単一のタワーから始まり、進行するにつれてさまざまなタワーをアンロックできます。それぞれに独自の強みと弱みがあります。戦略を最適化するために、以下はTower Blitzのすべてのタワーをランク付けした詳細なティアリストです。目次すべてのタワーのランキングSティアタワーAティアタワーBティアタワーCティアタワーDティアタワー すべてのタワーのランキング
著者: Aaron読む:12
2024年初頭、新しい所有者Microsoftによって開始されたActivision Blizzardのストックホルムオフィスでの従業員の福利厚生の大幅な変化は、予想外に組合化ドライブに火をつけました。従業員とその家族向けに高く評価されているオンサイトドクターサービスの排除は、迅速な行動を促しました。
IGNは、キングスストックホルムスタジオの100人以上の従業員が、昨年秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニオンとユニオンクラブを設立したと報告しています。現在、経営陣によって公式に認められているこのグループは、労働条件、ポリシー、および利益を保護するために、団体交渉協定（CBA)を確保することを目指しています。
スウェーデンの組合化は、米国のモデルとは異なります。スウェーデンの労働者は、会社の組織に関係なく組合に参加することができ、その結果、全国で約70%の組合員がいます。組合はセクター全体の条件を交渉し、個々のメンバーシップは追加の特典を提供します。ただし、ユニオンクラブを設立し、CBAを確保することは、職場固有の利点と会社の決定における声を提供します。これは、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向に続き、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業でも同様の行動があります。
ストックホルム王の組合化の触媒は、人気のある従業員の福利厚生の突然のキャンセルでした。従業員とその家族向けの民間医師サービスです。 Covid-19のパンデミック中に設立されたこの高く評価されたサービスは、便利でパーソナライズされたヘルスケアを提供しました。その除去は、1週間しか通知であり、広範囲にわたる不満を引き起こしました。民間の健康保険プランは代替として提供されましたが、従業員は以前の取り決めよりも劣っていることがわかりました。
このイベントは従業員を活性化し、組合の関心を急増させました。エンジニアリングマネージャー兼組合の理事会メンバーであるKajsa Sima Falckは、CBAのない交渉力の欠如を強調しています。以前は非アクティブなユニオンスラックチャネルが急速にメンバーを獲得し、インタビューの時までに217に達しました。 2024年10月、グループは正式にユニオンクラブを設立するために投票しました。
Microsoftは組合に対する中立的な姿勢に公にコミットしていますが、Stockholm UnionがActivision Blizzard HRとの最初の相互作用は中立と言われています。主な目標は、失われた医師のサービスを回復することではなく、既存の利益を保護し、将来の変更で音声を提供するCBAを確保することです。主な懸念には、給与の透明性、再編成やレイオフに対する保護、積極的な職場文化の維持などがあります。
ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、会社の決定における従業員の入力の重要性を強調しています。彼は、組合化により、従業員は知識と経験を共有し、意思決定の改善に貢献できると述べています。組合はまた、従業員の権利について教育するためのプラットフォームを提供しています。特に、キングの多様な国際労働力にとって有益です。
組合の形成は、当初は否定的な変化に対する対応であり、従業員の幸福と企業文化を保護するための積極的な努力に進化しました。将来の決定が従業員の視点を考慮し、貴重な利益を保護することを保証することを目的としています。
