EA aconselhou -se a imitar o sucesso de Larian com o portão de Baldur 3

Os ex -desenvolvedores da Bioware responderam aos recentes comentários do CEO da EA, Andrew Wilson, sobre o Dragon Age: The Veilguard , após o desempenho inferior do jogo e a reestruturação subsequente do estúdio. Wilson afirmou durante uma chamada de ganhos que o título não conseguiu "ressoar com um público amplo o suficiente", apesar do que a EA descreveu como um "lançamento de alta qualidade" e um feedback positivo de críticos e jogadores.

A EA informou que o Dragon Age "engajou" 1,5 milhão de jogadores em seu último trimestre financeiro - um número de quase 50% abaixo das projeções internas. Esse déficit levou a EA a mudar o foco da Bioware exclusivamente para o Mass Effect 5 , resultando em demissões e a reatribuição da equipe que trabalhou no Veilguard . Segundo o IGN , o jogo enfrentou obstáculos significativos, incluindo várias mudanças de liderança, demissões e um grande pivô longe de um modelo de serviço ao vivo de volta a um RPG tradicional de um jogador único-acordado depois que a EA pressionou inicialmente para sistemas multiplayer.

Como Jason Schreier, da Bloomberg, observou, alguns funcionários da Bioware viam o lançamento final como nada menos que milagrosos, dada a direção da mudança e a instabilidade interna. Wilson sugeriu que os futuros RPGs da BioWare deveriam integrar “recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade” para atender às expectativas da EA de sucesso comercial-uma declaração que muitos interpretaram como implicando que o Veilguard teria vendido melhor se ela se inclinasse para a mecânica de serviço ao vivo.

Ex -bioware lidera empurrar para trás

David Gaider, ex -líder narrativa do Dragon Age e atual diretor criativo do Summerfall Studios, desafiou a conclusão da EA nas mídias sociais. Ele argumentou que atribuir o desempenho do jogo à falta de elementos de serviço ao vivo é excessivamente simplista-e potencialmente egoísta.

"Certamente existem todos os tipos de lições que uma empresa poderia aprender com um jogo como Veilguard ... mas 'talvez devesse ter sido o serviço ao vivo' sendo o take-away parece um pouco míope e egoísta", escreveu Gaider.

Ele também recuou contra narrativas redutivas da indústria - como culpar vendas ruins por temas políticos - representando jogos bem -sucedidos e malsucedidos em todas as categorias. Em vez disso, Gaider instou a EA a analisar o que fez com que os títulos anteriores da Dragon Age prosperarem: histórias fortes, escolha de jogadores e investimento emocional.

“Meu conselho para a EA (não que eles se importem): você tem um IP que muitas pessoas amam. Profundamente. No auge, ele vendeu bem o suficiente para fazê -lo feliz, certo? Veja o que fez melhor no ponto em que mais vendeu. Siga a liderança de Larian e dobra isso. O público ainda está lá - e esperando.”

Mike Laidlaw: “Eu provavelmente deixaria esse emprego”

Mike Laidlaw, ex-diretor criativo da Dragon Age e agora diretor de criação da Yellow Brick Games, foi além-criticando a idéia de alterar fundamentalmente uma amada franquia para um molde para ajustar um molde multiplayer.

"Olha, eu não sou um cara de CEO sofisticado, mas se alguém me disser 'A chave para esse sucesso de sucesso de um jogador de um jogador é puramente um jogo multiplayer. Não, não é um spin-off: mudar fundamentalmente o DNA do que as pessoas amavam no jogo principal'-para mim, provavelmente, como, como, desistirá ou algo.”

Laidlaw acrescentou sarcasticamente: "Só pensando em voz alta, é claro. Quem seria bobo o suficiente para exigir algo assim? ... duas vezes".

Esses comentários refletem a crescente preocupação entre os fãs de longa data e os veteranos da indústria de que a EA pode estar interpretando mal por que certos RPGs tenham sucesso. Enquanto o portão de Baldur 3 -uma experiência principalmente para um jogador com cooperativa opcional-se tornou um fenômeno cultural dobrando a profundidade narrativa e a agência de jogadores, a EA parece estar se movendo na direção oposta à Bioware.

BioWare agora se concentrou apenas no Mass Effect 5

Com o Dragon Age efetivamente arquivado, a Bioware foi reduzida de cerca de 200 funcionários para menos de 100, de acordo com o CFO Stuart Canfield. A equipe restante agora está totalmente dedicada ao Mass Effect 5 , liderada pelos veteranos da série Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts e Parrish Ley.

Canfield enquadrou a reestruturação como um movimento estratégico alinhado com as expectativas em evolução dos jogadores: “Historicamente, a narrativa de sucesso de bilheteria tem sido a principal maneira de nossa indústria trouxe IP amada aos jogadores. O desempenho financeiro do jogo destaca o cenário da indústria em evolução e reforça a importância de nossas ações para realocar recursos para as oportunidades mais significativas e mais altas potenciais.”

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