由于Village和一系列出色的翻拍，随着Monster Hunter Wild的破坏蒸汽唱片和《生化危机》系列享有前所未有的知名度，如今，Capcom似乎没有错。然而，就在几年前，Capcom在一系列严重和商业失败的情况下面临着可怕的局势，使该公司努力寻找其立足点。
Capcom正在努力应对身份危机。生存恐怖流派开创的生化危机特许经营权在《生化危机4》（Resident Evil 4）发行后偏离了它的根源。同样，在令人失望的Street Fighter 5发射之后，标志性的Street Fighter系列步履蹒跚。这些挫折扬言要结束Capcom的遗产及其心爱的游戏。
但是，在这些挑战中，Capcom找到了复兴的途径。通过采用新的游戏开发方法，通过引入尖端的游戏引擎的推动，Capcom将新的生命带入了其旗舰系列。这种战略转变不仅恢复了公司的声誉，而且还将其推动到了成功的新时代，再次将Capcom定位为游戏行业的领导者。
对于Capcom来说，2016年是充满挑战的一年。在线合作射击手的伞军团的发布受到了评论家和粉丝的严厉批评。同时， Street Fighter 5留下了许多长期发烧友，质疑这是否确实是备受喜爱的Street Fighter 4的续集。 Dead Rising 4的发布标志着粉丝最喜欢的Frank West的回归，这是该系列中的最后一个新作品。
这一时期代表了自2010年以来Capcom斗争的努力。尽管销售强劲，Mainline Resident Evil Games的好评仍在下降。 Street Fighter正在努力重新获得立足点，而其他关键的特许经营权也明显没有哭泣。当时， Monster Hunter在日本受到了巨大打击，但尚未有效地进入国际市场。
Capcom的开发人员指出：“我们中的许多人开始感觉到，该系列中的球迷和球员想要的是与我们所做的事情有点分开。”这种情绪与我们今天所知道的Capcom相去甚远。自2017年以来，Capcom在其最著名的特许经营权中始终获得命中，并获得了商业上的成功，并获得了Monster Hunter World ， Devil May Cry 5 ，Street Fighter 6， Street Fighter 6 ，以及一系列广受赞誉的Remakes和Resident Evil系列的重新启动。
实现这一转变不仅需要从过去的错误中学习。 Capcom需要大修其整个战略，从针对合适的玩家到利用新技术。为了了解这种转变，IGN与CAPCOM的四个主要创意人进行了交谈，探索了该公司如何克服挑战并比以往任何时候都更加强大。
Capcom成立于1979年，是电子游戏机器的制造商，在80年代和90年代以标志性的2D冠军（如Street Fighter and Mega Man）出现。该公司通过像《生化危机》这样的游戏成功地过渡到了3D时代，最终在2005年创建了有史以来最伟大的游戏之一， 《生化危机4》 。
《生化危机4》被广泛认为是杰作，将恐怖与动作融合在一起，以引起游戏玩家的共鸣。但是，随后的条目中失去了这种平衡。 《生化危机5》提出了偏离该系列的恐怖根源的重型动作序列，而《生化危机6》试图迎合动作和恐怖迷们，但最终都没有完全满足。
这种斗争模式不仅限于生化危机。在Street Fighter 4成功之后， Street Fighter系列面临类似的挑战。 Street Fighter 5因缺乏内容和在线功能不佳而受到批评，这使粉丝感到沮丧。
Capcom的其他特许经营也面临困难。魔鬼哭泣的回报减少了，导致DMC的外包：魔鬼可能会哭泣于忍者理论，后者收到了混杂的反应。诸如失落的星球和阿修罗的愤怒之类的冠军头衔却不成功，努力扩展到西方市场，尽管龙的教条是一个值得注意的例外。
显然，Capcom需要进行重大改变。
到2010年代中期，Capcom开始实施战略转变，最终将改变公司的命运。第一步是解决Street Fighter 5的问题。纳卡亚山（Takayuki Nakayama）的导演和制片人Shuhei Matsumoto的任务是稳定游戏。
纳卡亚马承认：“游戏的制作肯定有一些挑战，这就是我被带入团队的部分原因。”受游戏现有框架的限制，该团队致力于解决直接问题，并为Street Fighter 6奠定基础。
这些限制限制了它们做出重大改变的能力，但随着时间的流逝，他们设法改善了游戏，最终在Street Fighter 5：Arcade Edition中。从这个过程中学到的经验教训对于开发街头战斗机6的经验是无价的，该战斗机受到了良好的好评。
Matsumoto解释说：“在街头霸王5的开发过程中，我们尝试了不同的事情，以查看它是否有效，然后我们将其奏效并将其应用于Street Fighter 6中。”这种方法使Capcom能够完善其愿景，并确保Street Fighter 6能够满足粉丝的高度期望。
大约在Street Fighter 5的发布时，Capcom进行了内部重组，为由RE Engine提供动力的新一代游戏做准备，这是MT Framework的重大升级。这种转变是创建吸引全球观众的游戏的更广泛策略的一部分。
“发动机的变化以及所有团队在那一刻都得到了非常明确的目标，可以使游戏进入全球市场，”魔鬼发展的关键人物Hideaki Isuno说。对全球吸引力的关注对Capcom的周转至关重要。
卡普姆（Capcom）捕捉西方市场的努力以前没有成功，例如伞军和失落的星球没有引起共鸣。该公司意识到需要创建普遍吸引人的游戏，而不仅仅是针对特定市场量身定制的游戏。
Itsuno强调说：“我认为我们有一个明确的目标，即只是集中精力，而没有将任何东西拒之门外，以制作能够吸引来自世界各地的人们的好游戏。”这种战略转变至关重要，随着2017年《生化危机7》的发布，它开始取得回报，这标志着Capcom文艺复兴时期的开始。
《怪物猎人》系列体现了这种新的全球成功方法。尽管西方有一个专门的粉丝群，但由于那里的手持游戏市场的实力，该系列在日本很受欢迎。但是，随着2018年发行的Monster Hunter：World ，Capcom的目的是使全球观众可以访问该游戏。
“我们对系列赛的全球化和怪物猎人的态度总体上不仅与我们设计游戏的主题联系在一起，而且还以游戏的名义联系在一起，” Monster Hunter系列的执行制片人Ryozo Tsujimoto说。 Monster Hunter：World旨在成为全球现象，并成功地出售了超过2000万份，并为同样成功的Monster Hunter崛起铺平了道路。
Capcom对全球吸引力的承诺继续与Monster Hunter Wilds继续进行，该怪物亨特·怀尔德斯（Monster Hunter Wilds）旨在进一步完善该系列的公式，以吸引新玩家，同时保持其核心身份。
《生化危机》的挑战是决定是专注于行动还是恢复其生存恐怖根源。执行制片人Jun Takeuchi做出了决定性的呼吁，以优先考虑生存恐怖。
《生化危机2和4翻拍》的董事Yasuhiro Ampo回忆说：“大约在我研究《生化危机启示》第1和2期。我试图测试不同的方法，尝试不同的方法。” Takeuchi的指示很清楚：需要返回其起源。
这一决定与《生化危机7》的果实结合在一起，在Playstation的E3 2016会议上宣布，其第一人称视角为该系列带来了新的恐怖水平。 Ampo说：“借助《生化危机7》，执行制片人朱奇奇（Jun Takeuchi）明确表示，我们不能低估该系列的恐怖和生存的关键。”
这场比赛取得了成功，成为了最重要的生存恐怖特许经营权。尽管《生化危机7》和《第8》采用了第一人称游戏玩法，但Capcom还从《生化危机2》（Resident Evil 2）开始发行了第三人称重制，后者成为该系列中最畅销的游戏之一。
Ampo指出：“《生化危机4》是一款非常挚爱的游戏。如果我们对翻拍有任何错误，人们可能会对他们的不适感非常发声。”尽管有最初的保留，但《生化危机4》的翻拍还是很受欢迎的，可以完善动作与恐怖之间的平衡，以与该系列的根源保持一致。
同时，魔鬼梅哭泣的长期董事Hideaki Isuno试图用Devil May Cry 5振兴动作类型。利用Re Engine，Itsuno旨在创建“最酷的”动作游戏，重点关注风格和挑战。
Itno承认：“我觉得动作游戏的主要趋势是制作非常友善的动作游戏。” “也许对我来说，对球员来说太友善了，向玩家伸出了一只手，对我的喜好太多了。”
RE Engine的介绍是关键的，提供了逼真的资产和更敏捷的开发环境。 Ampo解释说：“ RE Engine的最初概念是允许压力减轻的开发环境，并可以帮助我们更快地使事情变得更快。”这种灵活性使Capcom的开发人员可以有效地实验和完善他们的游戏。
伊苏诺说：“魔鬼哭是一个坚定不移的特许经营权。” “这就是特许经营权，这是关于很酷的。
自2017年以来，Capcom几乎每年都发布了年度最佳游戏竞争者，这在一个充满挑战的行业中是一项了不起的壮举。这一成功归因于专注于创建具有全球吸引力的游戏，该游戏由支持广泛流派的先进技术提供支持。
Tsujimoto说：“ Capcom正在经历一个黄金时代，现在，我们必须尽一切努力，以便持续一年，一年，每年再过一年。” Capcom能够保持其核心游戏身份，同时在全球范围内扩大受众的能力，这证明了其战略大修。
当其他工作室难以找到自己的立足点时，Capcom最近的成功故事是一种灵感。该公司从不确定性时期转变为新黄金时代，这是一段非凡的旅程，继续展开。
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