Retutora de Capcom: De Resident Evil 6 de Baixa ao Triunfo de Monster Hunter Wilds

Com Monster Hunter Wilds quebrando o Steam Records e a série Resident Evil desfrutando de popularidade sem precedentes graças à Village e a uma série de remakes estelares, parece que a Capcom não pode fazer nada errado nos dias de hoje. No entanto, apenas alguns anos atrás, a Capcom enfrentou uma situação terrível após uma série de falhas críticas e comerciais que deixaram a empresa lutando para encontrar seu pé.

A Capcom estava lutando com uma crise de identidade. A franquia Resident Evil , que foi pioneira no gênero de horror de sobrevivência, havia se afastado de suas raízes após o lançamento do Resident Evil 4 . Da mesma forma, a icônica série Street Fighter estava vacilando após o decepcionante lançamento do Street Fighter 5 . Esses contratempos ameaçaram acabar com o legado da Capcom e seus amados jogos.

No entanto, em meio a esses desafios, a Capcom encontrou um caminho para o reavivamento. Ao adotar uma nova abordagem para o desenvolvimento de jogos, reforçada pela introdução de um mecanismo de jogo de ponta, a Capcom deu uma nova vida em sua série principal. Essa mudança estratégica não apenas restaurou a reputação da empresa, mas também a levou a uma nova era de sucesso, posicionando a Capcom mais uma vez como líder na indústria de jogos.

Resident Evil perdeu seu caminho

2016 foi um ano desafiador para a Capcom. O lançamento do Umbrella Corps , um atirador cooperativo on-line, recebeu críticas duras de revisores e fãs. Enquanto isso, o Street Fighter 5 deixou muitos entusiastas de longa data cética, questionando se essa foi realmente a sequência do amado Street Fighter 4 . O lançamento de Dead Rising 4 , que marcou o retorno de Frank West, favorito dos fãs, acabou sendo a última nova entrada da série.

Esse período representou as lutas do Nadir das Capcom desde 2010. Os Games Mainline Resident Evil estavam vendo elogios da crítica, apesar das vendas robustas. O Street Fighter estava lutando para recuperar o pé, e outras franquias importantes como Devil May Cry estavam visivelmente ausentes. Na época, Monster Hunter foi um grande sucesso no Japão, mas ainda não havia invadido os mercados internacionais de maneira eficaz.

"Muitos de nós começamos a sentir que o que os fãs e jogadores queriam da série estava ficando um pouco separado do que estávamos fazendo", observou os desenvolvedores da Capcom. Esse sentimento estava muito longe do Capcom que conhecemos hoje. Desde 2017, a Capcom constantemente atingiu o golpe após o acerto de suas franquias mais renomadas, obtendo sucesso comercial e aclamação crítica com títulos como Monster Hunter World , Devil May Cry 5 , Street Fighter 6 e uma série de remakes aclamados e reinicializações da Resident Evil Series.

Conseguir essa reviravolta exigiu mais do que apenas aprender com os erros do passado. A Capcom precisava revisar toda a sua estratégia, desde a mirada dos jogadores certos até a alavancagem de novas tecnologias. Para entender essa transformação, a IGN conversou com quatro principais criativos da Capcom, explorando como a empresa superou seus desafios e emergiu mais forte do que nunca.

Fundada em 1979 como fabricante de máquinas de jogos eletrônicos, a Capcom ganhou destaque nos anos 80 e 90 com títulos 2D icônicos como Street Fighter e Mega Man . A empresa passou com sucesso para a era 3D com jogos como Resident Evil , culminando na criação de um dos maiores jogos de todos os tempos, Resident Evil 4 , em 2005.

Resident Evil 4 é amplamente considerado uma obra -prima, misturando horror com ação de uma maneira que ressoou com os jogadores. No entanto, esse saldo foi perdido nas entradas subsequentes. Resident Evil 5 introduziu sequências pesadas de ação que se desviaram das raízes de terror da série, enquanto Resident Evil 6 tentou atender aos fãs de ação e horror, mas acabou satisfazendo nenhum grupo totalmente.

Esse padrão de luta não se limitou a Resident Evil . A série Street Fighter enfrentou desafios semelhantes após o sucesso do Street Fighter 4 . O Street Fighter 5 foi criticado por sua falta de conteúdo e má funcionalidade on -line, deixando os fãs frustrados.

As outras franquias da Capcom também enfrentaram dificuldades. Devil May Cry viu retornos decrescentes, levando à terceirização do DMC: Devil May Cry to Ninja Theory, que recebeu reações mistas. Os esforços para expandir -se para os mercados ocidentais com títulos como Lost Planet e A Asura's Wrath não tiveram sucesso, embora o dogma de Dragon tenha sido uma exceção notável.

Ficou claro que a Capcom precisava fazer mudanças significativas.

Street Fighter 5, a causa perdida

Em meados de 2010, a Capcom começou a implementar mudanças estratégicas que acabariam transformando as fortunas da empresa. O primeiro passo foi abordar os problemas com o Street Fighter 5 . Os diretores Takayuki Nakayama e o produtor Shuhei Matsumoto foram encarregados de estabilizar o jogo.

"Definitivamente, houve alguns desafios na produção do jogo, e isso foi parte da razão pela qual fui trazido para a equipe", admitiu Nakayama. Constrangido pela estrutura existente do jogo, a equipe se concentrou em corrigir problemas imediatos e estabelecer as bases para o Street Fighter 6 .

Essas restrições limitaram sua capacidade de fazer mudanças significativas, mas conseguiram melhorar o jogo ao longo do tempo, culminando no Street Fighter 5: Arcade Edition . As lições aprendidas com esse processo foram inestimáveis ​​para o desenvolvimento do Street Fighter 6 , que foi lançado com aclamações críticas.

"Tentamos coisas diferentes durante o desenvolvimento do Street Fighter 5 para ver se funcionou e, em seguida, pegamos as coisas que funcionaram e o aplicou ao Street Fighter 6", explicou Matsumoto. Essa abordagem permitiu à Capcom refinar sua visão e garantir que o Street Fighter 6 atendesse às altas expectativas dos fãs.

Monster Hunter assumiu o mundo

Na época do lançamento do Street Fighter 5 , a Capcom passou por uma reorganização interna para se preparar para uma nova geração de jogos movidos pelo mecanismo, uma atualização significativa da estrutura do MT. Essa mudança fez parte de uma estratégia mais ampla para criar jogos que atraíram um público global.

"A mudança do motor e também todas as equipes receberam um objetivo muito claro naquele momento para fazer jogos que atingem o mercado global", disse Hideaki Itsuno, uma figura -chave no desenvolvimento de Devil May Cry . Esse foco no apelo global foi crucial para a recuperação da Capcom.

Os esforços da Capcom para capturar o mercado ocidental já haviam sido malsucedidos, com jogos como Corpo de Umbrella e Lost Planet não ressoam. A empresa percebeu que precisava criar jogos universalmente atraentes, não apenas aqueles personalizados para mercados específicos.

"Acho que tínhamos esse objetivo claro de focar e não impedir nada para fazer bons jogos que alcançariam pessoas de todo o mundo", enfatizou Itsuno. Essa mudança de estratégia foi fundamental e começou a pagar com o lançamento do Resident Evil 7 em 2017, marcando o início de um Renascimento da Capcom.

A série Monster Hunter simbolizou essa nova abordagem do sucesso global. Embora tivesse uma base de fãs dedicada no Ocidente, a série era principalmente popular no Japão devido à força do mercado de jogos portáteis. No entanto, com Monster Hunter: World , lançado em 2018, a Capcom teve como objetivo tornar o jogo acessível a um público mundial.

"Nossa abordagem à globalização da série e do caçador de monstros em geral realmente se vincula não apenas nos temas que tivemos para projetar o jogo, mas também em nome do jogo", disse Ryozo Tsujimoto, produtor executivo da série Monster Hunter . Monster Hunter: World foi projetado para ser um fenômeno global, e conseguiu vender mais de 20 milhões de cópias e abrindo caminho para o Rise de Hunter Monster, igualmente bem -sucedido.

O compromisso da Capcom com o apelo global continuou com a Monster Hunter Wilds , que teve como objetivo refinar ainda mais a fórmula da série para atrair novos jogadores, mantendo sua identidade central.

Resident Evil 7 começou a mudar as coisas

O desafio para Resident Evil era decidir se focar na ação ou retornar às suas raízes de horror de sobrevivência. O produtor executivo Jun Takeuchi fez o chamado decisivo para priorizar o horror de sobrevivência.

"Foi na época em que eu estava trabalhando nas revelações de Resident Evil 1 e 2. Eu estava tentando testar coisas diferentes, tentar abordagens diferentes", lembrou Yasuhiro Ampo, diretor dos remakes Resident Evil 2 e 4 . A diretiva de Takeuchi era clara: Resident Evil precisava voltar às suas origens.

Essa decisão teve frutas com Resident Evil 7 , anunciou na conferência da PlayStation E3 2016 com uma perspectiva em primeira pessoa que trouxe um novo nível de terror à série. "Com Resident Evil 7, o produtor executivo, Jun Takeuchi, deixou claro que não podemos subestimar o quão crítico é para a série ser assustadora e sobre a sobrevivência", afirmou AMPO.

O jogo foi um sucesso, restabelecendo o Resident Evil como uma principal franquia de terror de sobrevivência. Enquanto Resident Evil 7 e 8 adotaram a jogabilidade em primeira pessoa, a Capcom também lançou remakes em terceira pessoa, começando com Resident Evil 2 , que se tornou um dos jogos mais vendidos da série.

"Resident Evil 4 é um jogo tão amado. Se entendermos algo de errado com o remake, as pessoas poderão ser bastante vocais sobre seu desconforto", observou Ampo. Apesar das reservas iniciais, o remake de Resident Evil 4 foi um sucesso, refinando o equilíbrio entre ação e horror para se alinhar com as raízes da série.

Simultaneamente, Hideaki Itsuno, o diretor de longa data de Devil May Cry , procurou revitalizar o gênero de ação com Devil May Cry 5 . Aproveitando o mecanismo, Ituno teve como objetivo criar o jogo de ação "mais legal" possível, com foco no estilo e no desafio.

A razão por trás da mudança

"Eu senti que a principal tendência dos jogos de ação era fazer jogos de ação que eram muito gentis", admitiu Itsuno. "Talvez, para mim, um pouco gentil demais para os jogadores, dando a mão ao jogador demais ao meu gosto."

A introdução do RE Engine foi fundamental, oferecendo ativos fotorrealistas e um ambiente de desenvolvimento mais ágil. "O conceito original para o mecanismo de ER era permitir um ambiente de desenvolvimento que fosse menos estressante e que pudesse nos ajudar a tornar as coisas mais rápidas", explicou AMPO. Essa flexibilidade permitiu que os desenvolvedores da Capcom experimentem e refinassem seus jogos com eficiência.

"Devil May Cry é uma franquia que fica legal", disse Ituno. "É isso que a franquia é, é sobre ser legal. Desde que assumi a série de Devil May Cry 3, coloquei tudo o que, como pessoa, considerei ao longo da minha vida ser legal".

Uma nova Era de Ouro da Capcom

Desde 2017, a Capcom lançou um candidato ao jogo quase todos os anos, um feito notável em um setor em que a consistência é desafiadora. Esse sucesso é atribuído ao foco na criação de jogos atraentes globalmente, alimentados por tecnologia avançada que suporta uma ampla gama de gêneros.

"A Capcom está passando por uma era de ouro e, bem, agora temos que fazer tudo o que podemos para que isso dure mais um ano, mais um ano e todos os anos, mais um ano", afirmou Tsujimoto. A capacidade da Capcom de manter suas principais identidades de jogos, enquanto expande seu público em todo o mundo é uma prova de sua revisão estratégica.

Enquanto outros estúdios lutam para encontrar seu pé, a recente história de sucesso da Capcom serve como uma inspiração. A transformação da empresa de um período de incerteza para uma nova era de ouro é uma jornada notável que continua a se desenrolar.