အလွဲသုံးစားလုပ်သူများ၏အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်များ,

2004 ခုနှစ်တွင် Mark Barlet မှ 2004 ခုနှစ်တွင်တည်ထောင်ခဲ့သောစွမ်းရည်သည်ဂိမ်းကစားခြင်းလုပ်ငန်းတွင်လက်လှမ်းမီနိုင်မှုကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်ရန်နှင့်မသန်စွမ်းသောဂိမ်းများကိုအသံချဲ့စက်များချဲ့ထွင်ရန်ရည်ရွယ်ထားသည့်အရေးအကြီးဆုံးမဟုတ်သည့်အကျိုးအမြတ်မယူပါ။ လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုကျော်အတွင်းမတတ်နိုင်သောစွမ်းရည်များသည်သိသာထင်ရှားသည့်တိုးတက်မှုများပြုလုပ်ခဲ့ပြီးစက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်သန်းပေါင်းများစွာသောပရဟိတလုပ်ငန်းများမှတစ်ဆင့်လူသန်းပေါင်းများစွာနှင့်ကစားသမားနှစ် ဦး စလုံးအတွက်အရေးပါသောအရင်းအမြစ်များကိုဖြစ်စေသည်။ Xbox ကဲ့သို့ဗီဒီယိုဂိမ်းအလွယ်တကူ 0 င်ရောက်မှုကိုမြှင့်တင်ရာတွင် Xbox ကဲ့သို့သော STABIO များ နှင့် ပူးပေါင်း. သီးသန့်ကုန်ပစ္စည်းများအတွက် PlayStation နှင့်ပူးပေါင်းရန်အတွက် Xbox ကဲ့သို့သော Major စတူဒီယိုများနှင့်ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းတို့ဖြစ်သည်။ တတ်နိုင်သူများအတွက်စွမ်းရည်မြှင့်တင်သူများအားသုတေသီများအားအကြံပေးန်ဆောင်မှုများပေးခဲ့သည်။ သူတို့ကတစ်ချိန်ကလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ကစားခြင်းပစ္စည်းကိရိယာများကိုမသန်စွမ်းသူများကိုဖြန့်ဝေခဲ့ကြသော်လည်းပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာအသုံးပြုနိုင်နိုင်သောခွင့်ပြုချက်တိုးချဲ့ခြင်းကြောင့်ဤပဏာမခြေလှမ်းကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။

သို့သော်မကြာသေးမီက 0 န်ထမ်းဟောင်းများနှင့်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိသောအသိုင်းအဝိုင်း၏မကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သောအစီရင်ခံစာများသည်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိဒုက္ခများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ အလွဲသုံးစားမှုဆိုင်ရာစွပ်စွဲချက်များ, ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှုမကျြနှာမကျြနှာပေါ်ပေါက်လာခြင်း,

အားစိုက်သောအခြေအနေများအောက်တွင်ထောက်ခံအားပေးခြင်း

Mark Barlet ၏စတုတ်ထသူများအတွက်အံ့သွဖွယ်ရာများသည်ကစားပွဲများတွင်မသန်စွမ်းသောပါဝင်မှုကိုချန်လှပ်ထားသည့်ပရဟိတလုပ်ငန်းကိုမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်း၏ 0 ဘ်ဆိုဒ်သည်ရွယ်တူချင်းအကြံပေးခြင်း, မသန်စွမ်းသူများအတွက်ရပ်ရွာလူထုအဆောက်အ ဦး များနှင့်အတိုင်ပင်ခံ 0 န်ဆောင်မှုများကဲ့သို့သော 0 န်ဆောင်မှုများကိုမီးမောင်းထိုးပြသည်။ အမည်မဖော်လိုသူဖြစ်လိုသော 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး အဆိုအရပြည်တွင်းပတ်ဝန်းကျင်သည်ဤမစ်ရှင်ပန်းတိုင်များနှင့်လုံးဝကွာခြားသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 10 နှစ်ကြာခါနီးတွင်တတ်နိုင်သည်မှာထိုသို့သောကြုံတွေ့ရသည့်လိင်စိတ်နှင့်ရင်ခွင်မှစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပြင်းထန်စွာရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောအပြုအမူများကိုကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ လိုအပ်သောအထောက်အထားများမရှိခြင်းရှိသော်လည်း၎င်းတို့၏ကျား, မရေးရာတို့တွင်၎င်းတို့၏ကျား, အရင်းအမြစ်များသည်လူမျိုးရေးခွဲခြားသည့်မှတ်ချက်များကိုကြားနာခြင်း, ရန်လိုပ conflicts ိပက်ခများကိုသက်သေခံခြင်း,

Barlet ၏လက်မခံနိုင်သောအပြုအမူသည်မတတ်နိုင်သောအပြုအမူများကိုကျော်လွှားနိုင်ခဲ့ပြီးပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာအသုံးပြုနိုင်နိုင်သောအသိုင်းအဝိုင်းကိုထိခိုက်စေသည်။ Barlet သည်လယ်ကွင်းလက်ဝါးကြီးအုပ်ထားရန် ရည်ရွယ်. အခြားတွဲဖက်နိုင်စွမ်းကိုထောက်ခံသူများကိုမြှင့်တင်သည်ဟုသတင်းရပ်ကွက်ကတင်ပြခဲ့သည်။ ဤအပြုအမူသည်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်ဘားပြုမှုဖြစ်ရပ်များနှင့်ပူးပေါင်းရန်ကြိုးပမ်းမှုများကိုထိန်းချုပ်ရန်ကြိုးပမ်းမှုများကိုဖော်ပြခဲ့သည့်အခြားအမည်မသိရင်းမြစ်များကဤအပြုအမူကိုအတည်ပြုခဲ့သည်။

ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု

တည်ထောင်သူနှင့်ယခင်အလုပ်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဟောင်းအနေဖြင့်ဘားလေး၏ဘဏ် financial ာရေးဆုံးဖြတ်ချက်များကိုစစ်ဆေးသည်။ အဖွဲ့အစည်းအတွက်သန်းနှင့်ချီသောသူများကိုမြှင့်တင်ပေးနေသော်လည်းဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပတ်သက်သောစိုးရိမ်မှုများပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ယခင် 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး ကပထမတန်းစားပျံသန်းမှုများ, မလိုအပ်သောဟိုတယ်များစွာအပါအ 0 င် Barlet ၏အသုံးစရိတ်သည် 0 န်ထမ်း၏အသုံးစရိတ်သည် Charity ၏မစ်ရှင်နှင့်မကိုက်ညီသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်အငြင်းပွားဖွယ် 0 ယ်ယူမှုသည်မိုဘိုင်း 0 န်ဆောင်မှုအတွက်ရည်ရွယ်သည့်ဗင်ဂစ်အတွက်ထုတ်လုပ်သည့်ဗင်ဂစ်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် Barlet မှသာအသုံးပြုခဲ့သောဌာနချုပ်တွင် Tesla charger ကိုတပ်ဆင်ခြင်းသည်ရန်ပုံငွေခွဲဝေချထားပေးခြင်းနှင့် ပတ်သက်. နောက်ထပ်မေးခွန်းများမေးခဲ့သည်။ လစာဖြန့်ဝေမှုများတွင်ကွဲပြားခြားနားမှုများသည်အတွင်းပိုင်းတင်းမာမှုများကိုဖြစ်ပေါ်စေပြီးစိတ် 0 င်စားခြင်းနှင့်ကိုက်ညီမှုမရှိသောလစာများနှင့်ကိုက်ညီမှုရှိသည်။

ခေါင်းဆောင်မှုပျက်ကွက်

ဒီပြ issues နာတွေကိုထိထိရောက်ရောက်ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ပျက်ကွက်မှုအတွက်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသောဖြစ်နိုင်ချေရှိသောဘုတ်အဖွဲ့ကိုဝေဖန်ခဲ့သည်။ အဖွဲ့အစည်း၏ဘဏ် fin ာရေးနှင့် ပတ်သက်. နှိုးစက်ပေါ်ပေါက်လာသော CFO အဖြစ်အသိအမှတ်ပြုအများပြည်သူစာရင်းကိုင်အဖြစ်ငှားရမ်းသော်လည်းဘုတ်အဖွဲ့သည်ဤသတိပေးချက်များကိုမလုပ်ဆောင်ခဲ့ပါ။ မူရင်းအရင်းအမြစ်သည် Barlet ၏ဆက်သွယ်မှုကိုပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့်တာ 0 န်ခံမှုနည်းပါးသောဘုတ်အဖွဲ့နှင့်ဆက်သွယ်မှုကိုမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ 2024 ခုနှစ် April ပြီလတွင် ADP မှစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအပြီးတွင်ဘုတ်အဖွဲ့ကိုစွပ်စွဲချက်များ၏ပြင်းထန်မှုကြောင့်ဘားရက်ကိုချက်ချင်းရပ်ဆိုင်းရန်အကြံပြုသော်လည်းဤထောက်ခံချက်ကိုလျစ်လျူရှုခဲ့သည်။ မေလနှင့်ဇွန်လ 2024 တွင် 0 န်ထမ်းများမှ 0 န်ထမ်းများတင်သွင်းသည့်နောက်ဆက်တွဲ eeoc တိုင်ကြားချက်များသည်လူမျိုးရေးခွဲခြားမှု, ဂရိတ်စုံတွဲများနှင့်အတူဥပဒေပြုရေးကုမ္ပဏီများမှပြုလုပ်သောဘုတ်အဖွဲ့၏အတွင်းပိုင်းစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကို၎င်း၏ဘက်မလိုက်မှုအတွက်မေးခွန်းထုတ်ခဲ့သည်။ Barlet ၏နောက်ဆုံးထွက်ထွက်ခွာခြင်း 2024 စက်တင်ဘာလတွင် 2024 ခုနှစ်စက်တင်ဘာလတွင်အငြင်းပွားမှုများဖြင့်ဝိုင်းရံထားသည်။

စတီဗ်စတီဗင်စတီဗင်အပါအ 0 င်ယခင် ဦး ဆောင်မှုဟောင်းသည်ယခင် 0 န်ထမ်းဟောင်းများအားထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်း, Barlet, Cheryl Mitchell တို့နှင့်အတူ AccessFerge ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး GAMING မှလွဲ. အမျိုးမျိုးသောစက်မှုလုပ်ငန်းများကိုပစ်မှတ်ထားသောအသုံးပြုခွင့်အတိုင်ပင်ခံအဖွဲ့အသစ်ကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။

ဤစွပ်စွဲချက်များကိုတုန့်ပြန်သည့်အနေဖြင့်ဘားပြုမှုသည်လွတ်လပ်သောတတိယပါတီစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုအားဤစွပ်စွဲချက်များကိုထောက်ခံရန်သက်သေအထောက်အထားများမတွေ့ရှိကြောင်းငြင်းဆိုခဲ့သည်။ သူကစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကိုလုပ်သားအင်အားလျှော့ချရန်သူ၏ဆုံးဖြတ်ချက်အားသူ၏ဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့သည်။ ဘဏ် financial ာရေးဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်စပ်လျဉ်း။ Barlet သည်ရုံးအစားအစာများကဲ့သို့သောကုန်ကျစရိတ်များနှင့်ဟိုတယ်များသည်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လိုအပ်သည့်အတိုင်းတရားမျှတသောကုန်ကျစရိတ်များရှိပြီးဤပြောဆိုချက်များကိုထောက်ခံရန်စာရွက်စာတမ်းများမပေးခဲ့ပေ။ သူက Tesla charger ကို 0 ယ်ယူမှုကိုငြင်းဆန်ခဲ့သည်။

မသန်စွမ်းသောဂိမ်းအသိုင်းအဝိုင်းတွင်များစွာသောလူများအတွက်, သို့သော်ဤမကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သောဗျာဒိတ်များအဖွဲ့သည်အဖွဲ့အစည်း၏တာ 0 န်ကိုအားနည်းစေသည့်သိသိသာသာပြည်တွင်းစိန်ခေါ်မှုများကိုမီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ ဤပြ issues နာများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုသည်မမောနိုင်မပန်းနိုင်မွမ်းတွေ့ရသေးသောအလုပ်များအား 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး နှင့်အတူ 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး နှင့် 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး နှင့်အတူ 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး နှင့် 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး နှင့်အတူ 0 န်ဆောင်မှုပေးခြင်းနှင့်ဆုံးရှုံးခြင်းကိုထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းခံရသူများသည်အလွန်ဆိုးဝါးစွာလုပ်ဆောင်သူများ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်။