Bài viết mới nhất 
Bạn đang muốn bổ sung một số bộ phim kinh điển và series truyền hình vào bộ sưu tập của mình? Giảm Giá Lớn Mùa Xuân của Amazon đang cung cấp các mức giảm giá hấp dẫn trên các bản sao vật lý của phim v
Tác giả: AudreyĐọc:0
Các nhà phát triển trước đây của Bioware đã trả lời những nhận xét gần đây của CEO Andrew Wilson về Dragon Age: The Veilguard , theo sự kém hiệu quả của trò chơi và tái cấu trúc sau đó của hãng phim. Wilson tuyên bố trong một cuộc gọi thu nhập rằng tiêu đề đã thất bại trong việc cộng hưởng với lượng khán giả đủ rộng, mặc dù EA đã mô tả là một bản khởi động chất lượng cao và phản hồi tích cực từ các nhà phê bình và người chơi.
EA báo cáo rằng Dragon Age đã tham gia vào 1,5 triệu người chơi trong quý mới nhất của mình, một con số gần 50% dưới mức dự đoán nội bộ. Sự thiếu hụt này đã thúc đẩy EA chuyển trọng tâm của Bioware hoàn toàn sang Mass Effect 5 , dẫn đến sa thải và tái chỉ định các nhân viên làm việc trên đội bảo vệ . Theo IGN , trò chơi đã phải đối mặt với những rào cản phát triển đáng kể, bao gồm nhiều thay đổi lãnh đạo, sa thải và một trục chính từ mô hình dịch vụ trực tiếp trở lại với một game nhập vai một người chơi truyền thống, sau khi EA ban đầu thúc đẩy các hệ thống nhiều người chơi.
Như Jason Schreier của Bloomberg đã lưu ý, một số nhân viên BioWare đã xem bản phát hành cuối cùng là không có gì kỳ diệu với hướng chuyển đổi và sự bất ổn nội bộ. Wilson cho rằng các game nhập vai BioWare trong tương lai phải tích hợp các tính năng của thế giới chia sẻ và sự tham gia sâu sắc hơn cùng với các câu chuyện chất lượng cao, để đáp ứng kỳ vọng của EA về thành công thương mại, một tuyên bố được hiểu là ngụ ý rằng Veilguard sẽ bán tốt hơn nếu nó dựa vào cơ học dịch vụ trực tiếp.
Bioware trước đây là người dẫn lại đẩy lùi
David Gaider, cựu lãnh đạo kể chuyện về Dragon Age và Giám đốc sáng tạo hiện tại tại Summerfall Studios, đã thách thức kết luận của EA trên phương tiện truyền thông xã hội. Ông lập luận rằng việc quy kết hiệu suất của trò chơi là thiếu các yếu tố dịch vụ trực tiếp là quá đơn giản và có khả năng tự phục vụ.
Chắc chắn có tất cả các loại bài học mà một công ty có thể học được từ một trò chơi như Veilguard, nhưng 'có lẽ đó là dịch vụ trực tiếp' là người takeaway có vẻ hơi thiển cận và tự phục vụ, ông Gai Gaid viết.
Ông cũng đẩy lùi chống lại các câu chuyện của ngành công nghiệp rút gọn, ví dụ như đổ lỗi cho doanh số bán hàng kém về các chủ đề chính trị, đưa ra rằng cả các trò chơi thành công và không thành công tồn tại trên tất cả các hạng mục. Thay vào đó, Gaider kêu gọi EA xem xét những gì đã làm cho các tiêu đề Dragon Age trước đó phát triển mạnh: kể chuyện mạnh mẽ, lựa chọn người chơi và đầu tư cảm xúc.
Lời khuyên của tôi cho EA (không phải họ quan tâm): Bạn có một IP mà rất nhiều người yêu thích. Ở độ cao của nó, nó đã bán đủ tốt để làm cho bạn hạnh phúc, phải không?
Mike Laidlaw: Có lẽ tôi đã bỏ công việc đó ”
Mike Laidlaw, cựu giám đốc sáng tạo của Dragon Age và hiện là Giám đốc sáng tạo tại Yellow Brick Games, đã tiến xa hơn vào ý tưởng thay đổi căn bản một nhượng quyền thương mại một người chơi để phù hợp với khuôn mẫu nhiều người chơi.
Hãy nhìn xem, tôi không phải là một anh chàng CEO lạ mắt, nhưng nếu ai đó nói với tôi 'chìa khóa thành công của IP một người chơi thành công này là biến nó thành một trò chơi nhiều người chơi.
Laidlaw đã thêm một cách mỉa mai: Tất nhiên chỉ cần suy nghĩ to. Ai là người đủ ngớ ngẩn để yêu cầu một cái gì đó như thế?
Những bình luận này phản ánh mối quan tâm ngày càng tăng của những người hâm mộ lâu năm và các cựu chiến binh trong ngành rằng EA có thể đọc sai lý do tại sao một số game nhập vai nhất định thành công. Trong khi Cổng 3 của Baldur 3 chủ yếu là người chơi một người chơi với co-op tùy chọn, một hiện tượng văn hóa bằng cách nhân đôi chiều sâu kể chuyện và cơ quan người chơi, EA dường như đang di chuyển theo hướng ngược lại với Bioware.
Bioware hiện chỉ tập trung vào Mass Effect 5
Với độ tuổi rồng có hiệu quả, Bioware đã giảm từ khoảng 200 nhân viên xuống dưới 100, theo EA CFO Stuart Canfield. Đội còn lại hiện hoàn toàn dành riêng cho Mass Effect 5 , dẫn đầu bởi các cựu chiến binh loạt phim Mike Gamble, Preston Watamaniuk, Derek Watts và Parrish Ley.
Canfield đóng khung cho việc tái cấu trúc như một động thái chiến lược phù hợp với những kỳ vọng của người chơi đang phát triển: Trong lịch sử, cách kể chuyện bom tấn là cách chính mà ngành công nghiệp của chúng ta mang lại cho người chơi. Hiệu suất tài chính của trò chơi nhấn mạnh cảnh quan phát triển của ngành và củng cố tầm quan trọng của các hành động của chúng ta để phân bổ lại các nguồn lực đối với các cơ hội quan trọng nhất và cao nhất của chúng ta.
[TTPP]
